Een sterk team is geen toeval

Waarom werkt het in het ene team als vanzelf en in het andere een stuk minder goed?

Dat heeft niet alleen te maken met kennis en ervaring. Het heeft ook te maken met de mensen met wie je werkt. Mensen die je uitdagen, inspireren en op scherp zetten. Of juist mensen bij wie je ongemerkt op de automatische piloot gaat werken.

We onderschatten soms hoeveel invloed collega's op ons hebben. Niet alleen op ons werk, maar ook op hoeveel plezier we erin hebben en hoe we ons ontwikkelen.

De bekende ondernemer Jim Rohn zei ooit: 'Je bent het gemiddelde van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt.'

Of dat precies zo werkt, weet ik niet. Maar dat de mensen om je heen invloed op je hebben, herken ik wel.

Werk je met mensen die enthousiast zijn, initiatief nemen, kritisch durven zijn en hun kennis delen? Dan steek je daar zelf ook iets van op. Ze houden je scherp en laten je soms net even anders naar dingen kijken.

En dat werkt natuurlijk twee kanten op. Ook jij kunt iemand zijn die een ander verder helpt, motiveert of op een idee brengt.

Een goed team bestaat wat mij betreft niet alleen uit goede mensen, maar vooral uit mensen die samen goed zijn. Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar de juiste mensen bij elkaar zetten is nog niet zo eenvoudig. Een indrukwekkend cv en de juiste ervaring zijn een goed begin, maar vertellen niet het hele verhaal.

Bij Baker Boucher kijken we daarom verder dan het cv. We willen weten wie iemand is, wat iemand drijft en hoe diegene binnen een team past. Niet om iedereen hetzelfde te maken, maar juist om te kijken wat iemand kan toevoegen.

Want soms is het verschil tussen iemand die zijn werk goed doet en iemand die een team echt verder brengt, groter dan je vooraf denkt.

De juiste persoon vult niet alleen een vacature in, maar kan ook de mensen om zich heen beter maken. En dat lees je niet zomaar van een cv af.